Сбербанк собирается "пойти на сближение" со своими миноритарными акционерами. По мнению его главы Германа Грефа, существует разрыв между акционерами и банком, и его необходимо ликвидировать. "Я не обещаю чудесных превращений сразу, но мы будем двигаться в этом направлении", — отметил предправления банка.Один из способов ликвидации этого разрыва — создание специальной структуры при наблюдательном совете, считают в банке. Эта структура "могла бы доносить до миноритарных акционеров ход работы над стратегией, которую будет реализовывать банк, и получать от миноритариев пожелания, в какую сторону корректировать курс банка", сообщил Греф на годовом собрании акционеров банка в Москве 27 июня.В принципе, этот шаг Сбербанка находится в логике поведения любой открытой, публичной компании. "Создание такой коммуникационной структуры способствует повышению открытости и, соответственно, прозрачности компании, а также позитивно сказываются на ее капитализации", — отмечает заместитель председателя правления Абсолют-банка Олег Скворцов.

Для "Сбера" создание такой структуры особенно актуально, поскольку растёт недовольство его миноритариев.

"Мы находимся не по разные стороны баррикад, мы находимся в одной и той же лодке", — уговаривал президент Сбербанка акционеров. Но проблема в том, что многие из них уже жалеют, что вообще когда-то сели в эту лодку, и не прочь были бы поудачней из неё выскочить. Ведь с момента проведения "народного IPO" в феврале — марте 2007 г. акции банка опустились на 13% — ниже цены размещения. И никакие грандиозные планы по развитию, экспансии за рубеж и увеличению прибыльности не могут успокоить участников "народного" размещения. "Акционеры прежде всего заинтересованы в увеличении стоимости банка и росте котировок акций", — замечает аналитик Русского банка развития Игорь Дуэль.Крупные акционеры-частники уже начали "сходить на берег". "Держатели крупных пакетов акций за последние полгода существенно сократили свою долю в капитале", — посетовал Греф, рассказав, что если раньше крупнейший миноритарный пакет составлял свыше 6%, то теперь лишь порядка 2%. Неискушённые же граждане, вкладывавшие в бумаги банка свои кровные сбережения, находятся в панике и не знают, стоит ли ожидать улучшения конъюнктуры или нужно спешить продавать акции, пока они ещё не подешевели.Так что орган по работе с миноритариями при наблюдательном совете, который обещает создать Греф, ставит целью скорее не получение советов от акционеров, а их успокоение.

Сомнительно, чтобы "Сбер" в реальности собирался "корректировать курс банка" сообразно их пожеланиям. Но, по крайней мере, подобная структура могла бы доносить до мелких акционеров-физлиц позицию банка.

"Мелкие миноритарные акционеры не всегда достаточно глубоко разбираются в экономике предприятия, не всегда способны правильно оценить те или иные шаги менеджмента, — замечает Скворцов. — Создаваемый орган необходим для разъяснения тех или иных решений менеджмента, а также стратегии банка".Если же и этот канал успокоения инвесторов не сработает, в запасе у Грефа есть ещё способы добиться этого. На рассмотрение наблюдательного совета до конца 2008 г. будет представлена специальная программа по увеличению лояльности акционеров, пообещал он. Что именно имеется в виду, он, права, не пояснил.

Те компании, которые не реагируют на миноритарных акционеров, обычно не являются успешными, особенно когда эти миноритарии еще и клиенты, признал Греф.

Возможно, он имел в виду своих конкурентов из Внешторгбанка, руководство которого накануне на своём собрании акционеров тоже обещало подумать о создании совета миноритариев, где они могли бы высказывать свои предложения, как улучшить работу банка. По всей видимости, такая синхронность в планах по работе вызвана тем, что оба банка находятся в схожем положении. Оба провели народное размещение своих бумаг и привлекли к участию в капитале большое количество частных инвесторов. Но акционеры ВТБ сейчас находятся в ещё большем проигрыше: котировки его акций с момента их размещения в мае 2007 г. упали уже на 40%.