В 2014 г. российский Сбербанк будет в числе десяти крупнейших банков мира. Этим ряд американских бизнесменов обрадовал президент – председатель правления банка Герман Греф.Выступая 16 мая на встрече с членами Американской торговой палаты (АТП), Греф заявил, что "в течение пяти лет это достижимая задача, хотя и очень тяжело достижимая". Глава банка надеется, что

перспективный российский рынок даст ему такую возможность,

поскольку тенденция к его росту сохраняется и он будет самым быстрорастущим в мире.Греф уже делился с общественностью амбициозными планами развития Сбербанка. В частности, он сообщил о разработке перспективной стратегии на 5 лет вперёд.

"Ближайшие пять лет для Сбербанка – это годы одновременно и динамичного роста, и серьёзной перестройки компании.

Мы серьёзно опаздываем с перестройкой и переходом на новые технологии. Мы сегодня не самый высокотехнологичный банк, но должны им стать", – подтвердил Греф эти намерения членам АТП. Росту поможет и наращивание продуктовой линейки, и расширение присутствия банка как в розничном, так и в корпоративном секторе, добавил он. "Амбициозные цели – это залог роста и успеха бизнеса в будущем", – замечает председатель правления Абсолют Банка Олег Скворцов.Впрочем, быстро вырасти – это ещё полдела. Ведь можно как войти в топовую десятку, так и ещё быстрее вылететь из неё. Поэтому

следующей задачей будет сохранение завоёванных высот. А для этого одного только внутреннего рынка уже не хватит.

"Удержаться в десятке крупнейших банков будет невозможно, если не диверсифицировать наше присутствие вне российского рынка", – заметил Греф. Поэтому в течение ближайших десяти лет Сбер планирует занять серьёзную долю на международном рынке, в первую очередь, в СНГ, Восточной Европе и Азии."Просто органическим ростом им этого вряд ли достичь", – рассуждает банковский аналитик компании "ЮниКредит Атон" Рустам Боташев. Значит, Сбер собирается покупать банковские структуры за рубежом. А для этого необходимо серьёзное финансирование.

Плохо, если Сберу придётся тратить на приобретение зарубежных банков свою прибыль,

отмечает аналитик.Ведь и остальные пункты долгосрочной стратегии требуют денег. "Сбербанку по силам занять топовые позиции в рейтингах крупнейших банков мира, но для этого необходимо оптимизировать ключевые бизнес-процессы, построить работу, исходя из принципов клиентооориентированности", – напоминает Скворцов. А самому

Грефу, помимо пиара, придется сконцентрироваться на операционной деятельности банка,

заключает Боташев.